“三步法”纾困解难 双向互动共促成效 ——浙江传化化学环保管家一阶段（合规诊断）本部基地 诊断服务顺利完成
发布时间：2021-07-30近日，受浙江传化化学集团委托，省葡亰8814线路公司的“环保管家”团队对传化桥南精细化工厂区开展全方位环保管家服务，提出“查-问-诊”三步服务法，为传化集团有效解决环保遗留问题纾困解难。
严查：寻根溯源、聚焦问题
前期，针对桥南本部基地的生产车间、固废暂存库、污水站、废气处理设施等重点区域，从环保手续合法性、工艺装备水平源头管控、大气-水-固废环境风险以及环保设施安全性等方面展开了全方位、多要素的系统排查工作，精确到每一个环保问题点位、每一处可能存在的隐患点，并根据现场排查情况形成初步整改问题清单。
细问：把脉问诊、深入调研
一线工作者对企业的实际情况拥有最直观、最全面的了解。环保管家们以访谈的形式，上到管理层，下到车间工人，对企业生产过程中每一环节的负责人进行深入的交流沟通，确保全面、精准掌握实际情况。
切诊：科学诊断、出具良方
基于前期查、问环节掌握的情况，针对性地对厂区开展全面问题复核。借助走航车等先进仪器设备对厂区及厂界范围进行监测，更好实现VOCs排放污染问题定点定位和定量监控。最后形成《环境隐患识别一企一册》，将环保问题清单、合规条例、工作日志梳理汇总，为企业自主自发改善环保管理，解决历史遗留问题提供了很好的帮助和指导。
传化集团桥南本部基地的环保管家服务作为整个项目的前期试点，前后历时近一个月时间，期间经历了烈日炎炎的三伏天和风雨交加的台风天，我公司环保管家团队栉风沐雨、不惧困难，党员同志冲锋在前、无怨无悔，充分展现党员干部的先锋模范作用，体现了环科公司为企业办实事解难题的坚定信念和决心。本次试点工作成功探索出一套适合传化的环境隐患排查模式，得到了传化集团领导的充分肯定。该模式不仅充分发挥了我公司环保管家服务平台的资源协调能力和专业技术能力，而且积极调动了企业管理人员、一线实操人员的主观能动性和问题发现能力，体现了“管家—企业”双向互动的积极成效，为企业开展内部整改工作、提升环保管理能力奠定了坚实基础。
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